ECI创始人兼执行主席贾丽军在接受中国广告网记者的采访中提到，首先，一个商业必然要有一个商业模式；其次要有技术；再者还要有技术可演化的产品。如此才能进行营销传播、售后服务，并且在服务的基础上对项目进行管理。于是，六大门类就此诞生：商业模式创新、技术创新、产品创新、营销创新、服务创新、管理创新。
一般而言，业内的众多奖项都是在奖励作品，案例。
那么如何评价ECI的“中国商业创新人物奖”？当然，ECI的基础也是奖励产品、项目、案例，所以ECIawards仍然是基于对某个课题的奖励，但在这一过程中的分类方法是根据数字商业/商业产生的形态/“闭环”来设计的。所涉及的行业遍布机械、娱乐、医疗，IT、家居、服装、餐饮行业等。我们很专业，因为我们很专注，好的企业形象设计，能让您的企业提升品牌形象，跻身高端行列。
ECI创始人兼执行主席贾丽军在接受中国广告网记者的采访中提到，首先，一个商业必然要有一个商业模式；其次要有技术；再者还要有技术可演化的产品。包括：LOGO设计、包装设计、画册设计等，就可以判断一个品牌的成熟性、规模性与专业性。我们再看看身边的品牌、看看同行与竞争对手，分析一下，是不是他们的设计确实与品牌的成功性有一定的联系？。
如此才能进行营销传播、售后服务，并且在服务的基础上对项目进行管理。看看国外的成功品牌，只要从它们的设计，包括：企业LOGO设计、包装设计、画册设计等，就可以判断一个品牌的成熟性、规模性与专业性。我们再看看身边的品牌、看看同行与竞争对手，分析一下，是不是他们的设计确实与品牌的成功性有一定的联系？。最简单的方案往往是最有效的，因为，一个简单的公司LOGO设计、标志、商标熊掌能够符合图标设计的大部分其他要求。
于是，六大门类就此诞生：商业模式创新、技术创新、产品创新、营销创新、服务创新、管理创新。
所有案例都是依此分类征集并表彰。
不过，ECI在中国又发展了一个具有中国特色的类别——制度创新，或者称之为政策创新/机制创新。便于记忆，现在的公司非常多，所以出现在人们眼中的LOGO设计公司就非常多，让人们一下子记住你似乎大多都是在一厢情愿，所以，logo上最好能带上中英文名称，即使人们没记住logo的图还有机会记住logo的名称。
这一类别用于奖励一些非盈利机构，如行业协会、地方产业园等。
这些机构通过制定相关政策与激励措施进行互联网创新，从而驱动地方创新的发展、地方经济、产业的创新。以上几点是空灵的一些建议，至于一家公司的规模大小，有没有得奖，设计师资历，其实都可以放在次要位置考虑。
在这一层面，ECI鼓励政府参与其中，如本次专门从美国请来的专家——美国前奥巴马政府的科技顾问FranklinUrteaga在讲述美国创新的时候就提到，美国政府也制定了一系列创新政策去刺激科技创新和文化创新。计师与客户之间的沟通是非常重要的，尤其是第一轮的沟通，客户有很多信息要传递给设计师或通过客户传递给设计师。在书面表达问题时会有很多时间去想象，发放问卷时我们都会叮嘱交由领导层认真填写，因为这样的问卷才具有真正价值。
在这一层面，美国政府的举措和ECI想要与政府互动来营造更好的创新孵化环境和生态的想法不谋而合。
当然，以上都是锁定对一个事物进行表彰。
对于人与机构而言，ECI认为，创新不仅有课题，更有主体。
群众创造历史，但很多地方仍然需要伟大的个体去作为引领者。
ECI在设置人物奖的时候，有一个非常远大的目标。
“在全球，人物奖的最高境界是诺贝尔；而我们希望将‘ECI商业创新人物奖’打造成创新界的奥斯卡！”在此基础上，ECI已经在全球已经发起“世界创新名人堂”，他们的目标就是为改变历史、推动科技发展、人类文明进步的创新家树碑立传，让这些人的创新事迹能够激励一代代的新人。
这也是ECI设立人物奖的初衷。
人物奖包含四个层次：首先是领袖人物；其次是影响力人物；第三类是跨界人物，即商业创意人，将跨界与商业相结合；最后一类也是最有未来感的创新新锐人物——这些人甚至都是三十岁以下的商业创意人。
ECI通过对人物的表彰继而形成一个榜样的力量，激励一代又一代的年轻人走向未来。
另外ECI还设立机构奖，基本上是依据一些数据、统计以及企业在各自领域的创新力表现来进行评审，并且制作了一个专属于各个领域自身的“创新力排行榜”，包括汽车领域、大健康领域、人工智能领域、大数据应用等领域等。
营销界的排行榜将从品牌主、品牌公司、品牌媒体三个角度出发，评选出年度最具创新力的品牌机构和媒体。
这些数据的来源主要基于他们参加ECI的获奖数量、等级进行积分排列。
中国广告网专访ECI创始人兼执行主席贾丽军贾丽军在接受中国广告网的采访中也借机呼吁：“在此也借助中国广告网的平台向营销界发出邀请，希望明年能够有更多的人、品牌来参与ECI，获得更多的奖项成绩；同时也希望ECI能够通过内容与排行带动整个行业从原来传统、狭义的创意走向跨界的创新，从而驱动更大的创新与商业发展。
”。
