和豆本豆广告中的家庭消费场景，伊利植选找来了受众相对年轻的倪妮来代言新品。在中国内地市场，即饮豆奶本身还是一个相对年轻的品类。2015年10月，维维豆奶240ml的瓶装上市，尝试从豆奶粉向液态豆奶转变。
唯怡、维他奶、豆本豆…。
不是所有人都熟悉这些即饮豆奶品牌，而它们也的确有各自的优势地域市场。所涉及的行业遍布机械、娱乐、医疗，IT、家居、服装、餐饮行业等。我们很专业，因为我们很专注，好的企业形象设计，能让您的企业提升品牌形象，跻身高端行列。
现在，乳业巨头伊利也做起了即饮豆奶，它会给行业带来什么变化？在12月16日，伊利集团正式发布了即饮豆奶新品植选浓香豆乳，包括原味和黑芝麻黑豆两种口味。包括：LOGO设计、包装设计、画册设计等，就可以判断一个品牌的成熟性、规模性与专业性。我们再看看身边的品牌、看看同行与竞争对手，分析一下，是不是他们的设计确实与品牌的成功性有一定的联系？。
和豆本豆广告中的家庭消费场景，伊利植选找来了受众相对年轻的倪妮来代言新品。看看国外的成功品牌，只要从它们的设计，包括：企业LOGO设计、包装设计、画册设计等，就可以判断一个品牌的成熟性、规模性与专业性。我们再看看身边的品牌、看看同行与竞争对手，分析一下，是不是他们的设计确实与品牌的成功性有一定的联系？。最简单的方案往往是最有效的，因为，一个简单的公司LOGO设计、标志、商标熊掌能够符合图标设计的大部分其他要求。
在中国内地市场，即饮豆奶本身还是一个相对年轻的品类。
2015年10月，维维豆奶240ml的瓶装上市，尝试从豆奶粉向液态豆奶转变。
2016年年底，它又试图将品牌年轻化，推出“逗”系列罐装的植物蛋白饮料。便于记忆，现在的公司非常多，所以出现在人们眼中的LOGO设计公司就非常多，让人们一下子记住你似乎大多都是在一厢情愿，所以，logo上最好能带上中英文名称，即使人们没记住logo的图还有机会记住logo的名称。
此前维维豆奶做了25年的豆奶粉，市场份额从1997年的70%，慢慢地下滑至30%左右。
它丢掉的市场，被做即饮豆奶的中国香港品牌维他奶拿走了。以上几点是空灵的一些建议，至于一家公司的规模大小，有没有得奖，设计师资历，其实都可以放在次要位置考虑。
2003年，维他奶中国内地市场只贡献6%左右的收入。计师与客户之间的沟通是非常重要的，尤其是第一轮的沟通，客户有很多信息要传递给设计师或通过客户传递给设计师。在书面表达问题时会有很多时间去想象，发放问卷时我们都会叮嘱交由领导层认真填写，因为这样的问卷才具有真正价值。
等到2017年，这个数字翻了10倍，最高能达到62%。
从豆奶粉到即饮豆奶的行业变化，背后是中国消费者生活节奏变快，追求健康精致生活的“消费升级”。
伊利的产品系列也在升级，主要靠高端产品拉动总营收。
伊利在今年年中业绩报告中指出，金典、安慕希、畅轻等重点产品的收入同比增长将近31%。
前两个高端品牌的表现亮眼，尼尔森的数据显示，安慕希、金典的销售增速分别为51%和30%，拉动了整体营收。
而作为新品类，即饮豆奶市场新的入局者打算走的都是高端路线，比如达利集团的豆本豆、黑牛豆奶、维他奶的“奕活”系列等，伊利植选也不例外。
作为乳业大公司，拥有渠道和品牌优势的伊利进入豆奶市场，很有可能提高市场集中度。
乳业高级分析师宋亮对界面新闻表示，未来，一批地域性强、专业度不高的豆奶企业会被迅速淘汰。
实际上，豆奶之类的植物蛋白饮料是全球的饮料趋势。
“随着乳业、肉食替代产品的研发科技进步，基于植物的食品产业将达到35亿美元的市场容量，包括各种肉和牛奶的替代品。
比如豆奶、杏仁奶、植物成分的肉类替代品。
”Wedbush证券公司的分析师PhilTerpolilli曾写道。
全球的乳业巨头已经开始布局。
今年4月，达能花近100亿美元买下美国乳品制造商WhiteWave也是看上了同样的趋势。
WhiteWave在美国拥有最畅销的豆奶品牌Silk，其另一个植物性饮料品牌Alpro在欧美市场也颇有影响力。
在宋亮看来，“植物蛋白饮料这块，未来还有更多乳业巨头进入，比如蒙牛。
某种程度上，国内乳业巨头的加入对行业来说是件好事，可以防止某个进口品牌迅速切入中国市场。
”而正如全球最大的乳品公司达能CEOEmmanuelFaber说的那样，从很多方面来看，不管是一种扩充还是替代，植物蛋白都正在抢走乳品的市场份额。
